Kaks tuntud IT-juhti

 Kes muutub maailm...




Kui mõelda kahe maailma liidri peale, siis tulevad mulle meelde ainult kaks nime: Ilon Mask ja Sundar Paichi. Siiski on võimalik valida ka teisi juhte ja igaüks on teatud aspektides tugev. Ma arvan, et iga liider maailmas muudab maailma, isegi väike firma liigutab seda maailma.

Ilon Musk - arengumootor. Miks nii? Sest ta teeb kõigist maailma edetabeli juhtidest välja selle, mis toob maailma innovatsiooni ja edendab seda, et see teoks saaks. On selge, et ka paljud juhid toovad tarkvaramaailma uuendusi ja täiustusi, kuid Ilon Musk on üks kuulsamaid oma globaalsetes projektides elektriautost kosmosesse.

Sundar Paichi - juht. Kuigi Sundar Paichi kohta on praegu vallandamissarjade tõttu halbu uudiseid, võib öelda, et juht on hea, sest pärast tema juhiks saamist kasvas Google kasum 4 korda. See on edu minu arvates ja seda ei tohiks eitada. Kui ta ei oskaks juhendada, ei kasvaks Google selliseks nagu ta praegu on.

Viited


Комментарии

Отправить комментарий

Популярные сообщения из этого блога

Esimene nädal: Lähtelt - Kaasajani

Изображение
Tehnoloogiad Virtual boy Nintendo  The  Virtual Boy  is a video game console developed and released by  Nintendo  in  1995 . The system used a monochromatic (red and black) visor that simulated a 3D view on its games.  Projekt oli muidugi huvitav ning võinuks ehk oodata edu, kuid peavalud, kõrge hind ja tolleaegsete inimeste tajumine lõhkusid selle. . Siiski projekt areneb hästi tänapäeva maailmas.  Lihtsalt inimesed ei tahtnud tol ajal tulevikku vastu võtta. Esimene nominatsioon:  mis oli niivõrd enda ajast ees, et põrus põhjalikult läbi Microsoft Bob Microsoft BOB is a  Windows 3.1  graphical shell intended for novice users. It presents your desktop as a series of "rooms" with various selectable objects, and assists you with a friendly animated guide. Teine nominatsioon: mis oli piisavalt totter, et küsida "Mis selle looja peas küll toimus?" Kuigi Microsofti BOB on minu arvates huvitav mõte, aga see oli naeruväärne ja rumal, et inimesed ei toetanud seda ideed ja p
Далее...

E -arendus

Изображение
 SWOT - Eesti infoühiskonna arengukava 2030 Strengths Nagu pildil näha, võib näha selle projekti positiivseid külgi ja see on väga hea. Siin pole mul midagi lisada, sest kõik on nii nagu tänapäeva ühiskonnas. Weakness Nõrkustest võiks rohkem rääkida. Ütlen kohe, et ma ei saa täpselt hinnata kogu riigi olukorda, nii et ma võtan lihtsalt inimese vaatenurga. Võtame näiteks selle projekti rahastamise teema, arvestades riigi praegust olukorda, maksud tõusevad, kulud tõusevad, palgad ei tõuse, paljud inimesed lahkuvad, mistõttu maksumaksjaid jääb vähemaks. Poliitikast ei tasu üldse rääkida, sest igal aastal on meie riigil suur probleem - ei leia ühte miljardit eurot. Küsimus on selles, kust me selle raha saame? Opportunities Samuti tasub lisada interneti laiendamisse, e-teenuste parendamisse. Lühidalt, projekt on hea.  Threats Ohtudega võib öelda, et mida rohkem tehnoloogiat kasutusele võetakse, seda rohkem tuleb aega võtta kaitseks. See tähendab, et esimene asi on turvalisus. Plaanis näeb k
Далее...

Meedia - Meelemängud

Изображение
Uus maailm - uued lahendused Näitena heast kohandatud ja edukast meediaärist on see legendaarne ajaleht New York Times. See asutati 1851. aastal ja töötab tänaseni. Ja mis kõige hämmastavam, uute tehnoloogiate ja interneti tulekuga ei jäänud ajaleht kõrvale ja otsustas minna digitaalsesse maailma. Praegu on neil youtube kanal, twitter, oma blogi jne. New York Times mõistis, et vana lähenemisviisiga ei saa kaugele minna. See näitab, kuidas on võimalik tuua uudiseid inimesteni uute tehnoloogiate ja lahendustega. Ma võin järeldada, et see püsib veel väga kaua. https://www.youtube.com/user/thenewyorktimes The Japan Times Kuigi see näide ei sobi hästi ebaõnnestunud sõnaga. See ajaleht on aga raskustes üleminekutega tsifortehnoloogiale.    Hoolimata veebiarendusest ja veebisisu pakkumisest seisavad "The Japan Times" ja paljud sarnased traditsioonilised ajalehed silmitsi sotsiaalmeedia, uudisteagregaatide ja muude digitaalsete allikate konkurentsiga.   Nii et keegi ei tea, kas ta jä
Далее...